Vi må ta utgangspunkt i beboernes behov når vi utvikler tjenester for offentlig sektor, sier Madelene Stolpe og Margrethe Daae-Qvale fra bydelene Stovner og Alna.  De er henholdsvis strategidirektør / bydelsdirektør i bydel Stovner og endringsleder i bydel Alna. Begge kommer på Endringskonferansen, og sammen skal de fortelle om innovasjon i deres bydeler i Oslo kommune.

Kan dere utdype mer hva dere vil snakke om, Margrethe og Madelene?

– Vi skal snakke om hvordan Bydel Stovner og Bydel Alna jobber med innovasjon, tjenesteutvikling og digitalisering. Og hvorfor endringsledelse er helt sentralt for å lykkes med dette! Vi vil vise eksempler på vårt strategiske arbeid, vår arbeidsmetodikk og hvilke prosjekter vi satser på.  Oslo kommune er Norges største arbeidsplass og en skikkelig driftsorganisasjon – så her er det mange utfordringer å ta tak i både når det gjelder styring og ledelse og i selve innføringsarbeidet for å sikre varige endringer.

Hva vil deltagerne sitte igjen med av innsikt etter foredraget deres?

– 3 ting, mener vi! Og kort oppsummert er dette:

1) Forståelse av hvorfor det er viktig å ta utgangspunkt i behovet når man jobber med offentlig tjenesteutvikling.
2) Inspirasjon når det gjelder å ta i bruk nye måter å jobbe med innovasjon og endringsledelse på.
3) Konkrete eksempler på hva vi har fått til som har overføringsverdi til egen virksomhet.

Og hvorfor skal folk ha lyst til å høre på deres foredrag?

Når to av Oslos mest innovative bydeler presenterer så blir det gøy å høre på!

————-

Vil du høre Margrethe og Madelene, og mange andre spennende innlegg på Endringskonferansen den 18.oktober, med temaet «Slik rigger vi oss for fremtiden»? Meld deg på her!
Du kan lese mer om resten av programmet for dagen på ACMP Norges sider.

Tidligere publiserte saker om innleggene på Endringskonferansen 2018:
«Gir en systematisk læringskultur et konkurransefortrinn?»